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潘進丁

发布时间:2019-11-09 03:52:29

潘进丁

台湾全家便利店潘进丁的创业史:创新思维成就辉煌[便利店]

全家便利店董事长潘进丁说,“小小店长”或是“霜淇淋”这样的创新思维,是经过7、8年的时间,才慢慢融入到企业文化之中潘进丁鼓励同仁要有创造议题的能力,并勇于创新、挑战,因为只有这样全家才能走出自己的路[了解详情]

全家便利店潘进丁小小店长体验营

全家董事长潘进丁:今年再推“小小店长体验营”[便利店]

台湾是全球便利商店密度最高、竞争最白热化的市场,堪称台湾奇蹟之一;而全家便利商店打从进入市场,就面对店数规模遥遥领先的统一超,任何人看这场赛局,都是一场难度十分高的竞赛[了解详情]

全家便利店华为统一潘进丁

全家董事长潘进丁:数位服务成为便利店下一个战场[便利店]

家董事长潘进丁指出,随着资通讯技术快速发展,人们的生活型态已经开始改变,数位服务成为便利商店业下一个战场,如拍付款/取货、线上游戏点数购买、虚拟电子钱包等,都是接下来的发展机会[了解详情]

全家统一超台湾便利店潘进丁

全家董事长潘进丁:数位服务成为便利店下一个战场[便利店]

家董事长潘进丁指出,随着资通讯技术快速发展,人们的生活型态已经开始改变,数位服务成为便利商店业下一个战场,如拍付款/取货、线上游戏点数购买、虚拟电子钱包等,都是接下来的发展机会[了解详情]

全家统一超台湾便利店潘进丁

全家便利店中国战略:以加盟为主 2016年门店达4500家[便利店]

日本便利店连锁企业“全家”计划在2013年度内将在中国大陆市场的连锁店加盟店的比率提高到60%,“全家”计划今后逐步将直营店改制成加盟店,新开店铺也将以加盟店为主中期目标计划到2016年在中国拥有4500家便利店,现实却是2013年5月为止只有984家[了解详情]

全家便利店潘进丁

全家便利店中国战略:以加盟为主 2016年门店达4500家[便利店]

日本便利店连锁企业“全家”计划在2013年度内将在中国大陆市场的连锁店加盟店的比率提高到60%,“全家”计划今后逐步将直营店改制成加盟店,新开店铺也将以加盟店为主中期目标计划到2016年在中国拥有4500家便利店,现实却是2013年5月为止只有984家[了解详情]

全家便利店潘进丁

全家董事长潘进丁:从人民警察到如今的创意经营者[创业故事]

32岁那年是全家便利商店董事长潘进丁人生中重要的分水岭在那之前,他是个二线叁星的警官,拥有的薪水相当于外县市分局长的水準,相当不错,他却选择再度回到学校,以公费生的资格到日本筑波大学经济政策研究所攻读硕士不论从警官到董事长,他那股打死不煺的硬汉精神,让全家便利商店成为全台第2大便利商店业者[了解详情]

全家便利店潘进丁全家

台湾全家砸20亿升级店面 拟新开店超300家[便利店]

两大连锁超商营收与获利持续挑战新高全家明年将斥资20亿元进行店型升级,预估营收将有两位数成长、获利年增率可望达两成;统一超预估明年营收可望达1234亿元、税前净利达70亿元

全家董事长潘进丁表示,全家明年新开店将超过300家,扣除商圈改变而关闭的店面,明年净增加的店数将超过200家,既有旧店面也将进行改装,预估明年改装为 FamilyMart 2 新店型的店舖将超过[了解详情]

全家便利店潘进丁FamilyMart27-Eleven点击浏览更多>>

警察、全家便利和潘进丁的三角关系[超市]

全家总部,每天要处理来自2,000多家,总计至少有700多万张的存根联,是一个琐碎繁杂的工作环境,虽然面对如此恼人烦心的工作,但岁月似乎未在潘进丁脸上留下太多痕迹,看起来一点也不像是近60岁的人,当他听到这样的赞美,总是相当开心,他说,这个工作需要跟着时代走,需要跟年轻人对谈,所以看起来比较不会老 潘进丁,一向给人感觉斯文有礼,说话不疾不徐,喜欢与年轻人分享自己的创业经验,而他确实相当有资格与人[了解详情]

台湾全家便利董事长潘进丁:竞争致胜的关键[餐饮]

2006年12月,台湾全家便利商店在台跨越2,000店;上海全家则开出108家店(至2006年10月底),并且开始进军广州,将在中国大陆第二个地区复制台湾全家成功的经验同时,台湾全家也成为亚洲第一个通过SGS国际服务验证的连锁超商,这个突破,是全家服务力质量提升的一大里程碑如果说2,000店是 量 的表现,那么SGS认证,就是 质 的表征,同时做[了解详情]

台湾全家便利董事长潘进丁:竞争致胜的关键

2006年12月,台湾全家便利商店在台跨越2,000店;上海全家则开出108家店(至2006年10月底),并且开始进军广州,将在中国大陆第二个地区复制台湾全家成功的经验同时,台湾全家也成为亚洲第一个通过SGS国际服务验证的连锁超商,这个突破,是全家服务力质量提升的一大里程碑如果说2,000店是 量 的表现,那么SGS认证,就是 质 的表征,同时做[了解详情]

台湾全家便利董事长潘进丁:竞争致胜的关键[超市]

2006年12月,台湾全家便利商店在台跨越2,000店;上海全家则开出108家店(至2006年10月底),并且开始进军广州,将在中国大陆第二个地区复制台湾全家成功的经验同时,台湾全家也成为亚洲第一个通过SGS国际服务验证的连锁超商,这个突破,是全家服务力质量提升的一大里程碑如果说2,000店是 量 的表现,那么SGS认证,就是 质 的表征,同时做[了解详情]

全家便利|潘进丁

台湾全家便利董事长潘进丁:大陆市场潜力无限[超市]

掌管全台2,000家超商门市的全家便利商店董事长潘进丁,年轻时候可是一位英勇的警官但当了八年的警官后,潘进丁32岁那年毅然放下两线三星的高薪,赴日求学,选择商科从头学起潘进丁认为,目前全球零售业的焦点在中国大陆,全球最大零售商沃尔玛也放弃德国及韩国市场,把海外的资源全数投入中国大陆,看好的就是大陆型经济的爆发力,绝非台湾岛型经济可以想象潘进丁当年看好日本经济强国的前景,前往日本留学;现在中国[了解详情]

全家便利

全家便利董事长潘进丁:零售业要赢 就靠人才

台湾全家便利商店董事长潘进丁表示,由于便利商店已经无法高速成长,台湾全家决定加速发展新地区与新事业,带动事业版图持续扩张,人才培育则成为重要后盾;21日全家企业大学第一届学生举办毕业典礼,是全家最重要的人才培育库,主要针对中阶干部进行训练,未来则考虑增设硕士班潘进丁说,零售业经营成败全部依赖 人 ,教育训练只要能改善一个工作流程,就能大幅提高经营效益,而完成学业的员工,加[了解详情]

全家便利董事长潘进丁:零售业要赢 就靠人才[超市]

台湾全家便利商店董事长潘进丁表示,由于便利商店已经无法高速成长,台湾全家决定加速发展新地区与新事业,带动事业版图持续扩张,人才培育则成为重要后盾;21日全家企业大学第一届学生举办毕业典礼,是全家最重要的人才培育库,主要针对中阶干部进行训练,未来则考虑增设硕士班潘进丁说,零售业经营成败全部依赖 人 ,教育训练只要能改善一个工作流程,就能大幅提高经营效益,而完成学业的员工,加[了解详情]

全家便利

台湾第二大便利店“全家”新任董事长——潘进丁[超市]

台湾流通零售业不乏留学日本的经营者或经理人,全家新任董事长兼总经理潘进丁,却是少数有警官背景的专业经理人生涯的转折让他在企业界起步较晚,又碰上老东家国产汽车的财务危机,让他磨练出坚毅自律的作风,带领全家在超商同业中跑出第二大品牌的好成绩50岁出头的潘进丁曾开玩笑说,他不仅因从警官转换跑道到流通零售业,进入企业界较晚,连结婚、生女儿都比人晚一步潘进丁唯一的女儿 15 岁,与全家同龄,都是 19[了解详情]

全家

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